26.管理流程分解案例_.mkv 19.60 MB mkv
25.职能部门如何创造绩效?_.mkv 15.45 MB mkv
24.业务流程分解案例_.mkv 16.69 MB mkv
23.业务流程分解才能创造更多可见绩效_.mkv 15.72 MB mkv
22.组织变形以业务流程梳理开始_.mkv 38.55 MB mkv
21.顾客为中心的组织是什么样的组织?_.mkv 20.07 MB mkv
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09.组织标杆企业借鉴法应用_.mkv 26.77 MB mkv
08.组织访谈结论应用_.mkv 21.98 MB mkv
07.如何设计组织问卷_.mkv 45.14 MB mkv
06.组织诊断模型建立——组织结构诊断_.mkv 38.88 MB mkv
05.组织诊断工具解析——组织健康问卷_.mkv 33.82 MB mkv
04.组织诊断工具解析——六个盒子_.mkv 23.23 MB mkv
03.组织诊断工具解析——麦肯锡7S模型_.mkv 28.13 MB mkv
02.组织诊断工具解析——组织能力杨三角_.mkv 34.46 MB mkv
01.组织是从诊断为终而复始的管理机制_.mkv 24.05 MB mkv
09.组织标杆企业借鉴法应用_.mkv 26.77 MB mkv
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03.组织诊断工具解析——麦肯锡7S模型_.mkv 28.13 MB mkv
02.组织诊断工具解析——组织能力杨三角_.mkv 34.46 MB mkv
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01.组织是从诊断为终而复始的管理机制_.mkv 24.05 MB mkv
38.授权计划表和权责手册_.mkv 22.13 MB mkv
37.权力下放四层级_.mkv 15.36 MB mkv
36.授权的要点和技巧_.mkv 29.91 MB mkv
35.授权的程序和流程_.mkv 18.85 MB mkv
34.诸葛孔明为何事必躬亲?_.mkv 20.58 MB mkv
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20.管理幅度的测验_.mkv 18.39 MB mkv
19.管理幅度设计标准_.mkv 21.53 MB mkv
18.如何确定管理幅度大小_.mkv 39.57 MB mkv
17.管理幅度影响因素_.mkv 17.19 MB mkv
16.为何韩信带兵多多益善?_.mkv 22.23 MB mkv
33.服装制造企业职能分解案例_.mkv 16.71 MB mkv
32.房地产企业职能分解案例_.mkv 24.43 MB mkv
31.一级、二级与三级职能_.mkv 32.18 MB mkv
30.职能分解表设计_.mkv 37.00 MB mkv
29.职能分解与组合_.mkv 11.48 MB mkv
28.职能分解是授权的前提_.mkv 9.73 MB mkv
27.大而全的组织失去了时代特性_.mkv 30.07 MB mkv
20.管理幅度的测验_.mkv 18.39 MB mkv
19.管理幅度设计标准_.mkv 21.53 MB mkv
18.如何确定管理幅度大小_.mkv 39.57 MB mkv
17.管理幅度影响因素_.mkv 17.19 MB mkv
16.为何韩信带兵多多益善?_.mkv 22.23 MB mkv
78.定性指标如何设计?_.mkv 25.16 MB mkv77.定量指标如何设计?_.mkv 22.80 MB mkv76.指标设计基本原则_.mkv 18.22 MB mkv75.三个维度的指标如何体现岗位特点?_.mkv 25.75 MB mkv74.岗位指标体系包括哪些指标?_.mkv 18.39 MB mkv73.不同层面 KPI 指标如何提炼_.mkv 17.54 MB mkv